為加強污染源監(jiān)管，實施污染物排放總量控制，預防污染事故，從而為環(huán)境管理的科學化、信息化搭建一個良好的技術平臺，根據(jù)國家《污染源自動監(jiān)控管理辦法》和《污染源監(jiān)控中心建設規(guī)范》，市環(huán)監(jiān)局自8月中旬開始，著力從四個方面入手，積極做好污染源自動監(jiān)控中心建設的前期準備工作。

一是成立領導小組，明確責任分工。成立了由市局主要領導任組長、市環(huán)監(jiān)局及信息中心有關人員參與的臨時領導機構。在此基礎上，明確責任人、聯(lián)系人、協(xié)調(diào)員，將任務層層落實到人頭，分工協(xié)作，確保每個成員肩上有重擔、人人有壓力、事事有落實。二是召開專題會議，研究落實意見。針對監(jiān)控中心建設時間緊、任務重、要求高的實際，領導小組多次召開專題會議，研究部署貫徹意見及措施；市環(huán)監(jiān)局內(nèi)部也反復召集相關人員，就建設的前期準備工作逐條逐項加以規(guī)范和明確，局主要領導親自勘驗建設用房、親自研究進展情況、親自制定工作落實進度表、親自審定工作細節(jié)。三是邀請內(nèi)外專家，詳細咨詢事宜。此次監(jiān)控中心建設，涉及的科技含量、技術含量較高，為避免工作中少走彎路，切實提高效率、加快進度，環(huán)監(jiān)局領導多次就建設中的關鍵環(huán)節(jié)和具體事宜與市局信息中心有關人員反復進行研究、磋商。在此期間，還兩次邀請南京長距科技有限公司、宏圖高科的技術人員進行建設項目咨詢。四是及時預制方案，細化各個環(huán)節(jié)。通過前期的充分準備，市環(huán)監(jiān)局將監(jiān)控中心建設的有關設想提前告之南京專家，并請專門技術人員預制監(jiān)控中心建設方案。在方案制定期間，多次就有關細節(jié)問題進行反復討論和研究，不斷對方案進行完善和修訂，目前方案已初步得到市環(huán)保局領導的審定，下一步即將進入實質(zhì)性操作階段。