2014
年5月29日
，在市、縣住建部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，以省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳城建處何伶俊處長(zhǎng)為組長(zhǎng)的一行專(zhuān)家，對(duì)灌南縣城東污水處理廠近兩年來(lái)運(yùn)行管理進(jìn)行創(chuàng)建考核工作。
專(zhuān)家組一行實(shí)地考察了城東污水廠的工藝運(yùn)行、化驗(yàn)分析、設(shè)備安全、進(jìn)出口在線(xiàn)等現(xiàn)場(chǎng)情況，然后聽(tīng)取了企業(yè)關(guān)于運(yùn)行管理情況的匯報(bào)，對(duì)城東廠在前期設(shè)計(jì)、土建、安裝等存在很大問(wèn)題的前提下，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，采取邊運(yùn)行邊積極做好技改工作給予肯定。認(rèn)為城東污水處理廠在近兩年內(nèi)積極開(kāi)動(dòng)腦筋、想方設(shè)法做了大量積極而有效的工作，無(wú)論在安全生產(chǎn)、廠容廠貌、污水處理運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、人員結(jié)構(gòu)等諸方面都取得了突出的進(jìn)步，超出考核組領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)家的預(yù)期。
同時(shí)考核組也指出我廠存在的不足，要求我廠在安全方面加強(qiáng)管理，特別是安全員培訓(xùn)、危化品管理和現(xiàn)場(chǎng)安全等；并要求加強(qiáng)企業(yè)的精細(xì)化管理，一定要做好污水廠中控系統(tǒng)智能化建設(shè)和分工藝段成本核算，提升管理水平等工作。
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